Perform & Grow – Operacje

Perform & Grow – Operacje
Perform & Grow wkracza w kolejną rundę.
Proces ten pomaga Ci omówić swoje wyniki i określić kolejne kroki rozwoju – wspólnie z przełożonym.
Tutaj znajdziesz wszystkie ważne terminy i kolejne kroki w skrócie.
Dla kogo jest ta strona?
Pracownicy działu operacyjnego (robotnicy) i kadra kierownicza działu operacyjnego
Ta strona dotyczy wyłącznie działu Operacyjnego. Informacje dotyczące działów Zarządzania i Wsparcia znajdziesz na ogólnej stronie Perform & Grow*
*Dostępne poprzez naszą sieć firmową
Najważniejsze terminy

Kolejne kroki – pracownicy
Kolejne kroki - Kierownictwo operacyjne
Kryteria i skale
Kryteria wydajności
Ocena wyników opiera się na obserwacjach z ostatnich 12 miesięcy. Pracownicy są oceniani na podstawie zrozumiałych sytuacji i ich zachowania zgodnie z ustalonymi kryteriami wydajności. W załączonym dokumencie znajduje się przegląd kryteriów wydajności oraz odpowiednie przykłady.
Przegląd kryteriów oceny wraz z przykładami
Skala ocen za wyniki
Osiągnięcia są oceniane w pięciostopniowej skali, co ma pomóc w dokonaniu jak najbardziej jednoznacznej i przejrzystej oceny:
- Nie spełnia oczekiwań
- Nie zawsze spełnia oczekiwania
- Spełnia oczekiwania (100%)
- Często przewyższa oczekiwania
Zawsze przewyższa oczekiwania
Ocena niemożliwa

Warto wiedzieć
Co się zmieniło w obszarze operacyjnym?
- Więcej czasu na proces
- Nacisk na osobistą rozmowę
- Mniej biurokracji
- Brak długich formularzy
- Brak konieczności wieloetapowego procesu
Filmy informacyjne dotyczące SuccessFactors
Wsparcie i pomoc
Masz pytania?
Porozmawiaj ze swoim przełożonym
lub skontaktuj się z lokalnym działem rozwoju kadr w poszczególnych lokalizacjach:
Masz problemy techniczne?
Na tej stronie znajdziesz pomoc: SuccessFactors Design & Development
Dostępne w naszej sieci firmowej
Można znaleźć w sieci firmowej: Intranet >> Szybki dostęp (po prawej stronie ekranu) >> SuccessFactors
Masz pytania dotyczące procesu lub SuccessFactors Learning?
Skontaktuj się z centralnym działem rozwoju kadr:
Życzymy Ci wszystkiego najlepszego i powodzenia podczas zbliżającej się rozmowy z przełożonym!




